Метрология – инструмент качества и конкурентоспособности

Автоматизация метрологического учета и контроля средств измерений в настоящее время представляет актуальную проблему для многих метрологических служб предприятий. Уже при размере парка средств измерений более единиц становится достаточно сложно вручную следить за сроками поверки, составлять и вести графики метрологического контроля по подразделениям и видам измерений, месячные планы работ, журнал выполненных работ, формировать итоговую годовую отчетность по результатам работы для руководства. Точность и согласованность в организации работ по метрологическому контролю имеет первостепенное значение для всего предприятия, так как от этого напрямую зависят соблюдение технологии производства, обеспечение качества выпускаемой продукции, безопасность труда, возможность получения предприятием сертификатов и лицензий, отношения с государственными органами метрологического контроля. Компьютерная система автоматизации метрологии масштаба предприятия позволяет перевести основную часть документооборота метрологической службы на программные средства и поддерживать оперативный обмен документами между подразделениями предприятия и метрологической службой в процессе выполнения работ по метрологическому обслуживанию парка средств измерений, что исключает непроизводительные трудозатраты и многократно повышает производительность труда метрологов. Цель курсовой работы — на основе обобщения теоретического и практического материала создать информационную систему учета и поверки контрольно-измерительного оборудования. Данная цель будет достигнута при решении следующих задач: Раскрыть процессный подход к деятельности предприятия; Построение моделей бизнес-процессов деятельности метрологической службы Разработать концептуальную модель сущность-связь в среде ; Перенести разработанную модель в выбранную СУБД Разработать необходимые средства обработки данных по технологии клиент-сервер для выполнения основных функций проектируемой ИС.

АСОМИ – программное обеспечение автоматизации метрологического учета и управления

Престижность Конкурсов в области качества О престижности конкурсов в области качества Премии качества вышли за рамки обычного конкурса и рассматриваются как инструмент управления и совершенствования бизнеса. Критерии и модели премий находятся в авангарде современных методов управления. Принципы, декларируемые организаторами конкурсов на соискание премий в области качества, становятся принципами ведения бизнеса и концептуальной основой для национальной политики в области качества.

Борха де ла Маза: «Мы считали метрологию важной частью производственного процесса». 08/08/ Prev:Хесус де ла Маза: Инновации всегда были частью нашей бизнес-стратегии. Back: Все записи; Next:M3.

Существуют три вида бизнес-процессов: Примером управляющего процесса может служить Корпоративное управление и Стратегический менеджмент. Примерами операционных бизнес-процессов являются Снабжение , Производство , Маркетинг , Продажи и Взыскание долгов. Например, Бухгалтерский учет , Подбор персонала , Техническая поддержка , административно-хозяйственный отдел.

Бизнес-процесс начинается со спроса потребителя и заканчивается его удовлетворением. Процессно-ориентированные организации стараются устранять барьеры и задержки, возникающие на стыке двух различных подразделений организации при выполнении одного бизнес-процесса. Бизнес-процесс может быть декомпозирован на несколько подпроцессов, процедур и функций, которые имеют собственные атрибуты, однако также направлены на достижение цели основного бизнес-процесса.

Такой анализ бизнес-процессов обычно включает в себя составление карты бизнес-процесса и его подпроцессов, разнесенных между определенными уровнями активности. Бизнес-процессы должны быть построены таким образом, чтобы создавать стоимость и ценность для потребителей и исключать любые необязательные или вовсе лишние активности. На выходе правильно построенных бизнес-процессов увеличиваются ценность для потребителя и рентабельность меньшая себестоимость производства товара или услуги.

Бизнес-процессы могут подвергаться различному анализу в зависимости от целей моделирования. Анализ бизнес-процессов может применяться при бизнес-моделировании , функционально-стоимостном анализе , формировании организационной структуры , реинжиниринге бизнес-процессов , автоматизации технологических процессов.

Решение данного вопроса невозможно без четкого определения и формального описания структуры бизнес-процессов. Необходимо обеспечить согласованность в представлении процессов среди поставщиков оборудования, разработчиков приложений и системных интеграторов, что позволит создавать системы управления с помощью объединения и интеграции сторонних и собственных разработок.

Разработка методологии - это инициатива организации с целью создания модели бизнес-процессов для операторов связи и других представителей индустрии информационно-телекоммуникационных технологий. Методология направлена на создание условий для успешной конкуренции за счет применения процессного подхода к управлению предприятием и интеграции всех важнейших информационных систем предприятия, связанных с предоставлением услуг и их поддержки.

Каждая информационная система, находящаяся в эксплуатации на предприятии связи, должна иметь свое место в системе координат .

Очевидно, что не все свойства процесса из перечисленных в табл. 2 Международный словарь основных и общих терминов метрологии» (VIM) ISO.

Для тех, кто решил приобрести не только бизнес процессы, но и весь накопленный опыт компании. Для получения возможности проводить поверку учетных приборов требуется пройти специализированный курс обучения. Для этого специалист проводит несколько контрольных замеров. Изучив показатели погрешности измерений приборов, вы выдаёте потребителю решение, подтверждающее, что погрешность измерений — в пределах установленной нормы, что эксплуатация водосчётчика продлена на очередной период.

Показания, поверяемого счётчика воды, сравниваются с показателями эталонного прибора. Предлагая более экономичный, более удобный и короткий вариант экспертизы, вы получаете реального постоянного клиента, который будет пользоваться вашими услугами длительное время и сделает вам хорошую рекламу среди своих знакомых. В случае, когда наблюдается превышение погрешности измерения установленных норм для конкретного типа счётчиков, такой водосчётчик не допускается к последующей эксплуатации.

Ваш клиент получает официальное уведомление о непригодности прибора.

Престижность Конкурсов в области качества

Какое необходимо образование Среднее профессиональное образование колледж, техникум Для того чтобы работать по профессии Метролога, не обязательно иметь высшее профессиональное образование по соответствующей специальности. Для данной профессии достаточно иметь диплом о среднем профессиональном образовании, полученный в колледже или техникуме, или, к примеру, достаточно окончить специальные курсы. Как пользователи оценивали этот критерий: Вся статистика Трудовые обязанности Среди метрологов есть как государственные служащие, так и ученые.

Первые осуществляют надзор качества продукции и контроль измерительной техники. Они составляют поверочные схемы по видам измерений, устанавливают периодичность проверок и разрабатывают календарные графики их проведения.

Различные подходы к описанию бизнес-процессов. РИА Стандарты и качество. Наш телефон в Москве: +7 ()

Цырков, гл. Хруничева, г. Москва Представлены некоторые результаты структурно-функционального моделирования существующих бизнес процессов отдела технического контроля федерального государственного унитарного предприятия: Мировое машиностроение в своем развитии вплотную подошло к необходимости создания производства нового типа, способного в сжатые сроки сворачивать изготовление устаревшей продукции и мало убыточно и быстро осваивать выпуск новой продукции высокого качества в требуемом количестве.

Одно из основных направлений решения этих задач - создание компьютеризированных интегрированных производств. Достигается это за счет широкого применения средств вычислительной техники и автоматизированных систем проектирования и управления во всех фазах производственного цикла, что позволяет синхронизировать их в пространстве и времени и реализовать принцип"сделай во время". В современных рыночных условиях на первый план выходит задача выпуска конкурентно-способной продукции.

Это требует коренных изменений схем работы подразделений, структурных взаимосвязей внутри предприятия, а также взаимосвязей между предприятиями. Для решения данных проблем необходимо включение в организационную схему функционирования промышленных предприятий трех основополагающих принципов. Такими принципами являются: Внедрение информационных технологий требует больших затрат, которые окупаются в сжатые сроки.

Для её создания и постоянного развития выполняются работы по структурно-функциональному моделированию бизнес процессов. На рис. Бизнес процессы управления производством предназначены для планирования, контроля и регулирования формирования управляющих воздействий всей производственной деятельностью РКЗ.

Интеграция вспомогательного бизнес-процесса «метрологический надзор» в процессную модель компании

Скачать Часть 4 Библиографическое описание: Уткина Д. Компаниям, применяющим процессное управление, как подход к менеджменту организации, необходимо грамотно встраивать любую деятельность в процессную модель. И чтобы это осуществить предлагается следующее решение. Ключевые слова: Проводится для предотвращения нарушений, а также для принятия мер по устранению несоответствий, выявленных во время проверки.

Уточнение места и роли качества бизнес-процессов в системе обеспечения информации по стандартизации, метрологии и оценке соответствия.

Архив номеров Различные подходы к описанию бизнес-процессов Сегодня у всех на слуху управление на основе бизнес-процессов. Многочисленные примеры успешного внедрения такого подхода, встречающиеся в западной литературе по менеджменту, и внушительные цифры, иллюстрирующие эти примеры, позволяют надеяться, что перенос западного опыта на российскую почву принесет столь же ошеломляющие результаты. Действительно, какие бы новомодные управленческие технологии ни применяла компания - реинжиниринг,"Шесть сигм" или внедрение стандартов ИСО серии Первым шагом любой из перечисленных методологий является выделение бизнес-процессов, определение их четких границ и назначение владельцев.

Менеджеры, получившие образование в разных местах и имеющие различный опыт, понимают термин"бизнес-процесс", выделяют и описывают процессы по-своему. Следует остановиться по крайней мере на трех основных подходах к определению границ бизнес-процессов, которые часто являются причиной основных разногласий среди менеджеров, хотя и это деление достаточно условно. Итак, процесс - это последовательность действий, сгруппированных: Первый подход ориентирован на описание последовательности действий, производимых работниками для достижения результата в рамках своего функционального подразделения; второй позволяет сгруппировать работы по принципу выделения заказчика и продукта для него; третий выделяет и рассматривает процессы как совокупность действий, добавляющих ценность для клиента.

Рассмотрим области применения, достоинства и недостатки каждого подхода. Первый подходчасто применяется при работе над различными проектами автоматизации.

Бизнес-процесс

Гвоздев, к. Выделены основные процессы создания и поддержания условий для получения измерительной информации, соответствующей заданным требованиям. Ключевые слова: Определение Для реализации процедуры измерений и получения измерительной информации требуемого качества необходимо выполнить подготовительные работы, совокупность которых в промышленности называют метрологическим обеспечением.

Не решил эту проблему и стандарт ГОСТ 8. Состав набора средств и методов в стандарте остался не раскрытым.

Учет и планирование метрологической деятельности Моделирование, адаптация бизнес-процессов. Контроль технологических процессов в.

Автоматизация обслуживания средств измерений для производственного предприятия Подробности Автор: Степанов Дмитрий Юрьевич Просмотров: Показано, что попытки автоматизации часто приводят к значительному увеличению трудозатрат, несопоставимых с получаемым результатом. Ключевые слова: Принято считать, что автоматизация деятельности предприятия позволяет облегчить жизнь сотрудников, вовлеченных в трудовой процесс. В действительности это не всегда так, корпоративные информационные системы далее — КИС явный тому пример [1].

Развернутая на предприятии КИС обеспечивает прозрачность ведения бизнеса, обратная сторона медали — необходимость оперативного ввода транзакционных данных в систему. Именно оперативные данные служат тем базисом, на основе которого формируются аналитические отчеты, используемые в процессе принятия управленческих решений [2]. Архитектура КИС строится по модульному принципу: Выделяют модули логистики закупка, производство, ремонт , финансов контрагенты, затраты, основные средства , кадров поиск, ведение и развитие персонала и др.

В техническом плане основной акцент в КИС сделан на интеграции модулей, что позволяет отслеживать материально-денежные потоки от закупки до продажи в масштабе групп компаний [3]. А это, в свою очередь, выполняется за счет использования все тех же аналитических отчетов. КИС позволяет реализовать бизнес-процессы на основе стандартных объектов системы [4]. Программное ядро системы организуется таким образом, чтобы покрыть максимальное число функциональных требований.

Метрологический аудит бизнес-процессов

Разработчики последней версии международных стандартов сертификации системы качества серии ИСО подчеркивают, что основным достижением этой версии является именно процессный подход в достижении качества. Стандарт ИСО — цитата: Для успешного функционирования организация должна определить и управлять многочисленными взаимосвязанными видами деятельности.

Руководство компании назначает владельца процесса, чтобы Бизнес- процесс едва ли будет развиваться в лучшую сторону, если нет кого-то, кто.

Расчет оптимального числа СИ в обменном фонде Введение к работе Актуальность темы. В конце ХХ столетия радиоэлектронный комплекс промышленности приобрел ключевое значение в обеспечении научно-технического развития страны и ее обороноспособности. Эта роль существенно возрастает в новом столетии: Не меньшее значение радиоэлектроника приобретает в модернизации и развитии гражданского сектора экономики: Одной из важнейших отраслей радиоэлектронного комплекса является радиоприборостроение.

Применение средств измерений СИ , обладающих более высокими метрологическими характеристиками, обеспечивает достижение совершенно иного качества производимой продукции услуг. Радиоэлектронные СИ представляют особый вид продукции, предназначенной для измерений радиотехнических величин, контроля качества изготавливаемых радиоэлектронных приборов и систем, а также используемой в качестве эталонов — для передачи единиц физических величин от эталонов рабочим средствам измерений.

Для контроля качества радиоэлектронных средств измерений только одного типа необходим широкий спектр приборов и испытательного оборудования, порядка 20…40 наименований средств измерений, испытаний, и контроля. Для обеспечения контроля качества изготовления деталей и узлов и используемых материалов и комплектующих изделий, технологического оборудования встроенными приборами используется до типов средств измерений радиотехнических, электротехнических, теплотехнических, геометрических, физико-химических, механических величин.

Производство на российских приборостроительных предприятиях является, в основном, серийным и характеризуется нестабильностью поступления заказов и небольшим размером партий выпуска, одновременно с этим — широкой номенклатурой выпуска средств измерений, как по видам, так и по типам СИ одной группы.

ПАО «Газпром автоматизация» выбрало 1С для автоматизации бизнес-процессов казначейства

ГОСТ Р Менеджмент непрерывности бизнеса. Часть 1. Практическое руководство. Утвержден и введен в действие Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 15 декабря г.

На тему: “Регламентация процесса метрологического обеспечения” процесса. Главный метролог согласно квалификационного справочника . Бизнес.

Эти принципы реализованы для обеспечения взаимодействия бизнес-процессов, в частности: Использование модульного подхода является одним из основных факторов проектирования современных систем, имеющих тенденцию к увеличению степени интеграции до уровня -систем, позволяющих реализовывать организационную стратегию производства, ориентированную на непрерывную балансировку и оптимизацию ресурсов предприятия.

Предприятие 8", которая удовлетворяет требованиям, предъявляемым к корпоративным информационным системам, таким как: Проведено нагрузочное тестирование по методике , в рамках которого моделировалась одновременная работа нескольких тысяч пользователей и было обработано несколько десятков миллионов записей в таблицах баз данных; Гибкость.

Открытая архитектура платформы"1С: Предприятие 8", а также автоматизированное решение по проектированию позволяют оперативно и в широком диапазоне вносить изменения, возникающие в связи с требованиями законодательства, корректировкой бизнес-процессов и структуры предприятий; Доступность специалистов. В настоящий момент на рынке присутствуют сертифицированные специалисты для поддержки корпоративного решения на платформе"1С: Предприятие 8"; Стоимость владения.

За счет большей гибкости по внесению изменений и развитию по сравнению с зарубежными аналогами -систем снижаются регулярные расходы, связанные с поддержкой работоспособности информационной системы. Информация о разработчике Компания"Бест Софт" специализируется на создании программных продуктов и выполнении комплексных проектов по автоматизации энергетических и производственных предприятий. За годы работы успешно реализованы более 60 крупных проектов, разработаны программные продукты линейки"1С: Энергетика", которая на июнь года включает:

Так кто же владелец процесса? Как правило, никто...

Борха де ла Маза: По Вашему мнению, в каких производственных секторах самые благоприятные прогнозы по использованию этого оборудования? Хотя клиенты и работают в разных секторах, но всё же среди них преобладают производители автомобилей и станков.

постоянного совершенствования и оптимизации бизнес-процессов, системы производственной автоматизации, метрологии и контроля качества.

Настоящее дело - не то же самое, что спорт. Форд Так кто же владелец процесса? Как правило, никто Джеймс Харрингтон - генеральный директор . Это ключевой постулат, который должен быть усвоен перед претворением в жизнь любой стратегии совершенствования процессов. Традиционная функциональная система управления, когда лидеры отвечают за работу различных отделов или функций, хорошо работает уже в течение многих лет, но не лишена недостатков. Конкуренция внутри компании, хотя и может порой принести пользу, по большому счету - провальный путь, так как все подразделения, направления деятельности и функции вступают в соревнование за завоевание ограниченных ресурсов.

Зачастую области, демонстрирующие лучшие результаты, получают больше ресурсов, хотя на деле могут не испытывать в них высокой потребности.

23.05.2019 PRO: Бизнес-процессы