Моделирование и контроллинг бизнес-процессов

Анализ материальных потоков АВС-анализ. В основе этого метода лежит закон, открытый итальянским экономистом В. Применительно к затратам на создание материальных запасов этот закон формулируется следующим образом: Анализ сценариев предполагает составление полного перечня всех возможных вариантов развития событий и оценку вероятности осуществления каждого из них. Безвозвратные затраты — затраты прошлых периодов, которые не являются существенными для принятия управленческих решений. Бизнес-процесс — последовательность работ, направленных на решение одной из задач предприятия. Внутренняя норма прибыли — коэффициент дисконтирования, который уравновешивает текущую стоимость притоков денежных средств и текущую стоимость их оттоков, образовавшихся в результате реализации инновационного проекта. Внешняя деловая среда или макросфера — совокупность экономических и политических субъектов, действующих за пределами предприятия, и отношения, складывающиеся между ними и предприятием.

Оперативный и стратегический контроллинг на предприятии.

Программное обеспечение Рисунок 1. Целью системы контроллинга является обеспечение прозрачно результатов, финансов, процессов и стратегий, что способствует достижению более высокой эффективности работы компании. Философия контроллинга базируется на трех основных принцип; которые являются принципами системы контроллинга: Инструменты контроллинга - это различные системы обеспечение менеджмента информацией для принятия решений.

Коротко охарактеризуем инструменты контроллинга. Оперативная регистрация бизнес-процессов осуществляется в рамках финансовой бухгалтерии, которую обычно называют внешней системой учета, так как она отражает финансовые взаимоотношения предприятия и его окружения.

Настоящий учебно-методический комплекс дисциплины «Контроллинг» .. Оперативная регистрация бизнес-процессов осуществляется в рамках.

Итоговая оценка по учебной дисциплине складывается из следующих элементов: Текущий контроль по учебному плану: Преподаватель оценивает работу студентов на семинарских занятиях: Оценки за работу на семинарских занятиях преподаватель выставляет в рабочую ведомость. Способ округления накопленной оценки текущего контроля: Оценка за итоговый контроль в форме зачета выставляется по следующей формуле, где Озачет — оценка за работу непосредственно на зачете.

Итоговая оценка по дисциплине определяется по формуле:

Цикл управления бизнес-процессами Рис. На схеме типового маршрута пришлось лишь немного подкорректировать вручную координаты блоков Рис. На этапе стратегического определения бизнес-процессов вырабатываются самые общие цели организации и очерчивается круг направлений ее деятельности. Руководители предприятия формулируют ключевые задачи, определяют процессы верхнего уровня; они же распределяют области ответственности за процессы.

Например, необходимость в оптимизации бизнес-процессов на предприятии . Учебно- Методический Комплекс Документов (УМКД) по контроллингу и.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Догмы спокойного прошлого не подходят для бурного настоящего. Весть- МетаТехнология, Андерсен Б. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов. Функциональный и процессный подходы к управлению организацией 2. Теоретические основы управления процессами 3.

Электронный учебно – методический комплекс по дисциплине «Контроллинг» (стр. 7 )

Брянск Важным фактором эффективности бизнес — процессов в производственно-сбытовых компаниях является наличие правильно настроенной системы маркетинга, позволяющей комплексно анализировать внешнюю и внутреннюю информацию и принимать взвешенные управленческие решения, направленные на оптимизацию бизнес-процессов и получение максимальной прибыли. Одним из способов повышения эффективности управления организацией может стать совершенствование отдельных управленческих функций.

Основным методом, который применяется для оценки эффективности системы маркетинга, является контроллинг маркетинга. Большинство современных российских организаций не умеет эффективно организовывать и управлять маркетингом. В связи с этим им не всегда удается определить и разработать продукт, который на данном этапе требует рынок. Поэтому основной задачей контроллинга маркетинга является информационная поддержка эффективного менеджмента по удовлетворению потребностей клиентов.

Учебно-методический комплекс Инжиниринг и реинжиниринг «Инжиниринг и реинжиниринг бизнес-процессов» относится к циклу специальных дисциплин. .. Контроллинг как современная концепция управления предприятием.

Принципы антикризисного управления Антикризисное управление: Теория и практика принятия решений по выходу организаций из кризиса Башмаков С. Оценка кризисных явлений в развитии фирмы и разработка способов вывода её из кризиса Безденежных В. Антикризисное управление — теория и практика применения: Антикризисное управление организацией Веснин В. Макроэкономические основы антикризисного управления предприятием Дудник М. Разработка стратегии по выводу неплатежеспособной организации из состояния кризиса Загаданов Р.

Институциональные и правовые механизмы обеспечения антикризисного управления в России Иванова С.

Панова Анна Владимировна

Для студентов, обучающихся по направлению"Организация и управление наукоемкими производственными технологиями" и другим направлениям и специальностям, изучающих дисциплину и проблемы контроллинга. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют.

Техника и порядок составления бухгалтерской отчетности. Нормативное регулирование дебиторской и кредиторской задолженности.

Основная задача контроллинга состоит в ориентировании процесса . предприятия и оптимизацию бизнес-процессов; создание методической основы . Башкатова Ю. И. КОНТРОЛЛИНГ: учебно-методический комплекс.

Введение к работе Актуальность развития кадрового контроллинга в системе управления персоналом обусловлена следующими теоретическими и практическими причинами: Во-вторых, мировая экономическая система предъявляет обязательные требования к сертификации систем менеджемента в соответствии с международными стандартами В-третьих, успешная реализация стратегии управления персоналом определяется не только качеством планирования, но и эффективной организацией процесса контроля, направленного на регулирование основных параметров предметной деятельносьти с целью своевременного реагирования на изменения внешней и внутренней среды организации.

В-четвертых, принимать обоснованные управленческие решения в современной бизнес-среде становится все труднее в силу постоянно растущих информационных потоков и многовариантности возможных решений. В этой связи возникает потребности в инструментах информационной и методической поддержки систем управления, включая систему управления персоналом. В-пятых, в последнее время многие российские организации стали широко использовать систему контроллинга в качестве инструмента 4 повышения эффективности и конкурентоспособности, что позволяет своевременно отслеживать отклонения фактического от планового состояния.

В условиях глобализации и интеграции отечественного рынка труда персонал организации выступает как ценный социоэкономический ресурс, стоимость профессиональных качеств и компетенций которого неуклонно возрастает благодаря овладению сотрудниками новыми знаниями, практикоориентированными навыками и умениями. Инновационное развитие современных организаций предусматривает радикальные перемены в системе управления персоналом, в том числе внедрение контроллинга - англ, нем.

С конца х гг. Однако вопрос внедрения контроллинга в систему управления персоналом остается в определенной степени открытым, так как для российских практиков характерно узкофункциональное отождествление данного понятия с этапом контроля в процессе управления. Между тем в отечественной промышленно-строительной отрасли продолжают доминировать авторитарно-административные методы управления, неспособные обеспечить устойчивое развитие организаций на динамичном рынке строииндустрии.

Выступающий как значимый компонент российского рынка строииндустрии, строительный комплекс Республики Саха Якутия к рубежу века исчерпал возможности экстенсивного роста и нуждается, - по мнению 5 региональных экспертов Е. Охлопковой , - в эволюционных преобразованиях систем управления на основных промышленно-строительных предприятиях Якутии.

Информатизация контроллинга в ФПГ

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Теоретико-методические аспекты развития контроллинга на предприятиях газовой отрасли. Сущность контроллинга и его функции. Особенности стратегического и оперативного контроллинга предприятия и их взаимосвязь. Внедрение контроллинга на предприятиях газовой отрасли:

КОНТРОЛЛИНГ. Учебно-методический комплекс по дисциплине внедрением системы контроллинга, содействуют активизации процесса перемен, без которых нет Оперативный контроллинг в системе бизнес- процессов.

Основные задачи кадрового контроллинга решали вопросы оптимизации бизнес-процессов, совершенствования организационной структуры, уменьшения дублирующих функций, повышения исполнительской и трудовой дисциплины. При внедрении модели кадрового контроллинга диссертант столкнулся со следующими трудностями, осложнившими процесс внедрения организационно-экономической модели кадрового контроллинга в четырех промышленных предприятиях Якутии: Сопротивление в различной форме от яростного неприятия до латентного игнорирования предлагаемых инноваций ; 2.

Наличие существенных пробелов в знаниях о современных тенденциях и инструментах СУП; 3. Отсутствие внутреннего информационного поля для мониторинга и анализа контроллинговой информации; 4. Разрозненность источников контроллинговых данных по структурным подразделениям; 5. Нежелание использовать обобщенные контроллинговые показатели для оптимизации управления процессами и персоналом в предприятиях.

Анализируя причины отклонений поведения апробируемой модели от теоретических прогнозов, диссертант выявил в качестве специфических погрешностей при достижении определенного этапа внедрения организационно-экономической модели кадрового контроллинга следующие функциональные особенности системы управления персоналом в промышленно-строительных предприятиях РС Я: Этнокультурные особенности трудового поведения рабочего персонала в промышленности.

Проявляются как этнокультурные модели и стереотипы в сфере труда У. Аргунов , объясняют отклонения факторного анализа производительности труда. Объясняет явные и латентные проявления агрессии в отношении инноваций, особенно в системе управления персоналом. Положение отрасли в структуре формирования валового внутреннего продукта Е.

Контроллинг. (Что? Зачем? Кому? Как?)

Разговор шел о процессном управлении, принципах организации контроллинга процессов и инструментах для решения этой задачи. Для российского бизнеса все это была лишь теория. Сейчас появилась и практика контроллинга бизнес-процессов. От описания процессов к их контроллингу Управление бизнес-процессами подразумевает определенный жизненный цикл. Процесс сначала описывается выполняется дизайн , а затем автоматизируется с использованием различных -систем.

Структура УМК состоит из цели и задачи курса «Информационная . Ильин Владислав Реинжиниринг бизнес-процессов с использованием ARIS: А. финансовый контроллинг, в том числе контроль нормативов и индексов.

Комплекс подготовлен в соответствии с требованиями Положения об учебно-методическом комплексе не уровне высшего образования , утвержденного Постановлением министерства образования Республики Беларусь. ЭУМК состоит из следующих разделов. Содержит четко структурированный теоретический материал по основным вопросам курса. Материал может быть использован для самостоятельной подготовки магистрантов к лекциям и практическим занятиям. Включает вопросы и задания для обсуждения и решения на практических занятиях.

Раздел контроля знаний включает вопросы и задачи к зачету. Общий объем текста ЭУМК составляет 59 страниц. Этапы исторического развития контроллинга Для анализа сущности и оценки развития контроллинга, целесообразно рассмотреть его генезис рисунок 1. Рисунок 1 — Генезис контроллинга Интерпретация контроллинга и профессии контроллера зависит, как показывает исследование П.

9. Информационная поддержка контроллинга

Типология контроллинга принятия и реализации управленческих решений Паршуков Алексей Евгеньевич . Определяются особенности основных типов и устанавливаются взаимосвязи между ними. - . .

Общие вопросы управления персоналом организации и контроллинга персонала . учебно-методических комплексов «Управление персоналом» и . Конроллинг персонала как инструмент описания бизнес-процессов и.

Дадугин Михаил Владимирович к. Дисциплина входит в вариативную часть Зав. Целью дисциплины является формирование у слушателей теоретических знаний, практических навыков по вопросам процесса организации и реализации системы контроллинга на предприятиях. Данная дисциплина предшествует следующим дисциплинам: В результате освоения дисциплины обучающийся должен: Распределение трудоемкости дисциплины по видам учебной работы Очная форма обучения Вид учебной работы Зачетные единицы Академические Часы Общая трудоемкость дисциплины Аудиторные занятия всего В том числе: Лекции Практические занятия Самостоятельная работа всего В том числе: Самостоятельное изучение отдельных тем модулей Подготовка контрольных работ - - Подготовка курсовых проектов работ - - Изучение тем лекций Подготовка к текущему контролю Подготовка к промежуточной атте стации зачету Контроль всего В том числе: Входной, текущий, рубежный Промежуточная аттестация Заочная форма обучения Тестирование, самостоятельные и творческие работы Зачет Вид учебной работы Зачетные Академические единицы Часы Общая трудоемкость дисциплины 3 8 Аудиторные занятия всего В том числе: Самостоятельное изучение отдельных 1 36 тем модулей Подготовка контрольных работ - - Подготовка курсовых проектов работ - - Изучение тем лекций 1 36 Подготовка к текущему контролю Подготовка к промежуточной атте стации зачету Контроль всего В том числе: Входной, текущий, рубежный Промежуточная аттестация 8 Тестирование, самостоятельные и творческие работы Зачет Тематический план изучения дисциплины Форма обучения очная Таблица 2.

Самостоятельная работа студентов предусматрива- 10 10 ет более глубокую проработку актуальных вопросов, включенных в тематический план по данной дисциплине при подготовке к семинарским и практическим занятиям. К формам контроля отнесены:

Могилко Дмитрий Контроллинг бизнес-процессов