Семь правил, которые помогают мне продавать консалтинг

Готовы к сотрудничеству? Свяжитесь со мной! Я работаю по следующим направлениям Зарплата и мотивация Результат от сотрудничества: Построение отделов с нуля, оптимизация существующих Финансы и учет Результат консалтинга: Оставьте телефон, я непременно свяжусь с вами Необходимо связаться с клиентом по телефону Преимущества Профессионализм Как любая профессия, консультирование требует знаний методик и подходов уже накопленных в этой отрасли за десятилетия. Я являюсь профессиональным дипломированным консультантом по управлению. Обучался консультированию как специализированной профессии в России Школа консультантов по управлению, г. Москва и в Германии , Берлин.

Консалтинг для малого бизнеса

Для того чтобы реализовываться в своем предназначении каждый проходит свой Путь. Наглядный пример этому, выдающиеся спортсмены или известные эстрадные исполнители. Очень часто такие люди уже с раннего детства понимают свое предназначение и имеют таланты и лучшие чем других людей навыки, и что даже более важно, они имеют огромное желание развиваться в выбранной ими сфере.

Однако, они не достигли бы тех вершин, не пройдя путь долгих тренировок и уроков. Первые осознания, что я могу менять жизнь людей к лучшему пришло ко мне в качестве обратной связи от моих сотрудников и партнеров в тот период, когда я занималась управлением собственной компанией.

лавное мое занятие — бизнес тренер. История моя в кадровом менеджменте на чиналась с консалтинга. На заре своей деятельности работал в.

И зачем? Анализ и проектирование систем Приветствую! Наверное, многие из вас сталкивались с таким явлением жизни, как консалтинг. А кто-то никогда не сталкивался, но все обязательно слышали. Так уж получилось, что я работаю в этой сфере и хотелось бы пролить чуть-чуть света на эту деятельность и рассказать, как оно происходит и что из себя представляет. Давайте сразу определимся. Я не буду вам затуманивать голову умными словами и буду говорить как есть.

Ваше дело верить или нет, это уже другой вопрос, комментарии открыты для дискуссий. И еще — мои слова не нужно воспринимать как истину в последней инстанции. Это не более чем мое личное мнение и мой личный взгляд на вещи. У вас он может быть другим. И еще одна маленькая ремарка — да, я знаю что хабр — это ИТ ресурс.

И по назначению и просто так. И даже для прямого обмана. У меня в это время было уже успешное предприятие по производству мебели. Более того, я и не думал тогда, что такая помощь возможна и что существуют даже фирмы, которые эту помощь оказывают. Пытался все познавать из литературы по бизнесу. Пользовался и советами знакомых бизнесменов.

Специфика- малый и средний бизнес, производство, торговля, гостиничный и общепит. Мои сильные стороны • всегда рассматриваю вопрос в «целом».

По всем управленческим сферам бизнеса. Обучение и мотивация Качество и производительность сотрудника напрямую зависит от двух основных вещей: Именно над этими двумя факторами эффективности и работают обучение и мотивация — причем не абстрактные, а разработанные именно под ваш бизнес с учетом его особенностей. В итоге обучение позволяет быстро развить необходимые навыки, а система мотивации вынуждает сотрудника рационально и эффективно использовать ваши ресурсы и его рабочее время в соответствии с регламентами, стандартами, вашим видением и целями.

Проектируем и регламентируем процессы Любые бизнес-процессы должны быть ориентированы на достижение главной цели вашего дела. Кроме того, регламентация процессов — это: Определяем ключевые показатели и устанавливаем контроль Определение и дальнейший контроль ключевых показателей — единственный действенный способ управления процессами. Чем более детально проработаны показатели, тем более ясными станут причины текущего положения вашего бизнеса и, что более ценно, ваши дальнейшие шаги.

Введение системы показателей также позволяет:

Консалтинг, менеджмент

По совету ментора я отправился советоваться с власть имущими… Но по своей недальновидности и малоопытности потерял все. В этот проект меня привел мой второй ментор. Но это обратилось в самый большой провал, так как начался ипотечный кризис и я потерял все. Поэтому, главный навык, который необходимо получить - все подвергать сомнению и проверке.

проект слились в идею оказания консалтинговых услуг для малого бизнеса . которые дополнят мои услуги - консультантов по бухгалтерии, налогам.

Сергей Диакону: Реклама больше не является видом деятельности - это часть бизнес-консалтинга 02 мая года Бизнес , директором которого является Сергей Диакону, на рекламном рынке Молдовы уже много-много лет. Несмотря на это, публичным человеком Сергея назвать трудно. Тем ценнее это интервью, формальным поводом для которого послужило скорое переформатирование -а, а фактическим - возможность пообщаться с интересным собеседником.

Сергей, мы давно знакомы. И в чем-то похожи. Сейчас я перестраиваю весь свой бизнес, чтобы вернуться с принципиально другой бизнес-моделью. А у тебя? Судя по тому, что не очень любишь публичность, но согласился на интервью, значит, есть что сказать… Рискнешь заявить о новых амбициях? Паша, спасибо за теплые слова, в том числе в адрес нашего агентства.

Консалтинговые услуги: от классификации до анализа рынка

Екатеринбург Мы работаем на высококонкурентном рынке, и постоянно занимаемся разработкой новых решений для клиентов. Работа с компанией позволила нам повысить качество сервиса на нескольких этапах работы с клиентами. Получили объем ценной для нас информации с готовыми кейсами и рекомендациями. При этом, без дополнительных вложений в маркетинг. От отдела продаж получил положительную обратную связь.

Мое собственное правило по отношению к сотрудникам, которые приходят к нам от конкурентов: мы нанимаем людей, но мы не забираем бизнес.

Если Вы читаете этот текст - я предполагаю, что Вы меня уже знаете. Поэтому - только факты и только по делу. Кому я уже помогал Я совершенно не собирался кого-то учить систематизации бизнеса, не"выбирал нишу", мне даже в голову не приходило что это кому-то нужно. Я просто системно строил свой собственный инфобизнес. Тихо, незаметно, сидя дома.

Но весной года меня пригласили в закрытое сообщество топовых российских инфобизнесменов. И когда я рассказал, как все работает у меня, многие даже те кто зарабатывали больше заинтересовались и попросили помочь им в выстраивании систем. Опытные инфобизнесмены предпочитают решать проблемы деньгами, поэтому у меня вскоре спросили то самое"А можно ли это как-то у тебя купить? Так все и началось. На данный момент я помогал в рамках частных мастермайндов, платного консалтинга, тренингов или личного общения моим друзьям-инфобизнесменам, которых Вы, возможно, знаете.

В хронологическом порядке: Думаю, это будет более прочная основа для доверия, чем любой мой"каперайтинг".

"Консалтинг - моя страсть!" - интервью с бизнес -леди, финансовым консультантом Людмилой Ярухиной

Новости Как заставить людей покупать? Почему мой товар не продается? Почему люди не знают про меня или мою компанию? Почему упали продажи? Эти и еще ряд вопросов возникают у каждого, кто занимается бизнесом.

5 копеек про консалтинг в бизнесе и тренеров. сути проблемы" это к психологу надо идти и спросить его:доктор, что со мной не так".

Контакты Инвесторы недооценивают потенциал среднего бизнеса в Украине Сегодня перед каждой украинской компанией независимо от того, крупный это агрохолдинг или средний сельхозпроизводитель, стоит главная задача — выжить в условиях повышенных экономических рисков. Высокий уровень закредитованности, дефицит оборотных средств, отток инвестиций — далеко не полный перечень факторов риска.

Какую долю в общем объеме предоставляемых услуг занимает АПК? Чем это обусловлено? От растущих ожиданий тех, кто переориентировался на экспортные рынки сейчас или сделает это в ближайшем будущем, до отчаяния небольших хозяйств из-за отсутствия доступа к источникам пополнения оборотных средств и закредитованности таких бизнесов.

Впрочем, последнее уже на протяжении многих лет является привычным явлением.

Маленький шаг большого консалтинга

Оцените, что не так с вашим бизнесом, и вместе решим, как сделать лучше. Ищете системное решение Разладилось управление, стратегия не оправдывает ожиданий, персоналу наплевать на ваши старания, и вы ищете, в чем просчет. Сомневаетесь в бизнес модели Стремитесь адаптироваться к изменениям рынка и сомневаетесь в оптимальности источников дохода.

КафеПрофит - это ресторанный консалтинг на результат. Наш семейный бизнес начинался с небольшой сосисочной на трассе, а разросся до одного из крупнейших Безусловно, этим мое образование не ограничилось.

Но раньше упускал из виду то, кто именно лжет. А тема бизнес профайлинга дала мне четкое понимание того, почему это так важно. Все это вынудило меня вести консалтинг по бизнесу. Точнее, вынудили мои клиенты и партнеры, которые раньше обращались за услугой подбора персонала или служебных проверок. Меня часто привлекают к служебным расследованиям. Там, где убытки небольшие, крадут сотрудники невысокого ранга и уровня, они много украсть не могут, нет доступа к ресурсам.

А вот в крупных кражах и мошеннических схемах задействованы, зачастую, ТОП менеджеры и первые лица компаний. Я не про собственников, адекватный собственник у себя воровать не будет. Мне казалось, что это не моя задача. Но, увы, это оказалась иллюзией. Все больше заказчиков, которые обращаются ко мне с целью проведения служебных проверок, после их проведения просят меня помочь им в систематизации или выстраивании бизнес-процедур. А начиналось все с того, что делился опытом, консультировал из рамки того, как я сам строю свой бизнес.

Поделиться есть чем, я сам, как и они, проходил свой путь от ремесленника до владельца компании.

Подсчитанному верить

Мой более чем летний опыт работы в бизнесе дает возможность и преимущество быстро и глубоко проникнуть в суть поставленных задач. В чем мое отличие? Отличительной особенностью моей работы является то, что, имея большой практический опыт в управлении, я могу дать качественную экспертную экспресс-оценку ситуации и помочь решить запрос понятными работающими инструментами. В чем мое преимущество?

Объединив опыт своей работы руководителя, консультанта, бизнес-тренера и коуча, у меня появилась возможность смотреть на запросы клиентов с разных точек зрения.

В итоге, моя консультация обошлась другу в х 50% = р. + руб. (50% от (мой консалтинг) = 1 руб. На этом и строится.

Почему иногда организация попадает в зависимость от отдела продаж? Первый бизнес редко бывает плановым — Павел Владимирович, как предприниматель вы управляете тремя направлениями: Какое из этих направлений приносит наибольшее удовлетворение, удовольствие? Как только речь заходит об удовольствии, возникает соблазн снова впасть в самозанятость.

Продажа кондитерских изделий — это наиболее старый бизнес, он максимально автоматизирован, и я здесь лишь контролирую важнейшие показатели. Что касается установки кондиционеров, то раньше для меня это было самозанятостью, а сейчас данное занятие постепенно превращается в подлинный бизнес. Я формирую бригады монтажников, отдел продаж. О втором уровне управления здесь говорить еще рано.

А консалтинг пока нельзя назвать бизнесом в полном смысле этого слова, для меня это больше самозанятость, то есть здесь я выступаю как специалист. Почему ваш бизнес связан не с компьютерной сферой? Первый бизнес на уровне - создание нового бизнеса с нуля редко бывает плановым. Начиная новый проект, я соотношу свои собственные возможности с наличием спроса. И так получилось, что какое-то время назад ко мне начали обращаться люди с вопросами об установке кондиционеров.

Консалтинг

А мы с родителями волею судьбы оказались в Санкт-Петербурге. В тот момент я с ними оказалась на одинаковом нулевом старте — без денег, документов и крыши над головой. Я понимала, что должна взять ответственность за свою жизнь на себя. Мне было 13 лет. По знакомству меня взяли официанткой в ресторан, параллельно я отстаивала свое право на гражданство. Зимой в минус тридцать градусов ходила в осенней обуви и тонкой курточке.

Это не более чем мое личное мнение и мой личный взгляд на вещи. откройте любой учебник по бизнес-анализу или какую-нибудь.

Для анализа текущей ситуации необходима точка зрения владельца, которая по определению всегда будет отличаться от мнения руководителя или сотрудника. Результаты клиентов, которые смогли разобраться, где узкие места в их бизнесе, и затем их устранили Я, как учредитель бизнеса, почувствовала, что иду туда, куда надо. Моя способность контролировать бизнес выросла. Мой бизнес перестал плыть по течению, как лодочка. Он пока еще маленький, но идет уже как большой корабль.

А с точки зрения результатов я просто сейчас вижу, как они постоянно растут. Раньше результаты были скачкообразными, а теперь наблюдаю общую тенденцию роста. В процессе я получила недостающие пазлы для моей картины, сформировала твердую основу, которая стала причиной моей уверенности. В моих руках оказались очень простые и очень действенные инструменты, активно используя которые, оттачивая со временем мастерство, можно получить невероятные результаты. Мы поняли, что находимся на верном пути и движемся к нашей цели.

Александр Щуцкий Чем поможет Организационный тест Высоцкого? Узнаете, какие функции или подразделения тянут компанию вниз и почему 2. Оцените сильные и слабые стороны своего бизнеса 3.

Бизнес vs консалтинг: интервью с Head of Supply & Marketplace Products в Gett