Схемы и диаграммы

Заголовок это надпись на элементе Имя - Уникальное имя на схеме Координаты области это две точки прямоугольника, внутри которого находится сам элемент. Число точек показывает из скольки точек состоит элемент графической схемы. Координаты точек это координаты точек объекта, перечисленные по часовой. Почти все элементы имеют схожую структуру и различаются в основном по типу элемента, геометрической форме. Но некоторые представляют особый интерес, например линия. Структура линии отличается от структуры других элементов и имеет ряд особенностей. Например линия может иметь произвольное число точек. С указания типа элемента начинается описание структуры элемента в файле графической схемы. Элемент начало показывает номер элемента, из которого линия выходит, а элемент конец - номер элемента на который линия указывает. Декоративная линия показывает является ли линия декоративной или соединительной.

Обзор 18 инструментов для создания интеллект-карт

Впечатать в материалы конференции адрес Разослать материалы конференции Действия, относящиеся к помещению и к печатным материалами, должны выполняться параллельно, однако впечатывание адреса в материалы конференции не должно выполняться до заключения договора аренды помещения, в котором будет проводиться конференция. Схема бизнес-процесса, реализующая бизнес-процесс организации конференции представлена на Рис. Видно, что одно разделение на схеме соответствует сразу двум слияниям и наоборот.

При этом данная схема"не позволит" впечатать адрес в материалы до заключения договора аренды и"разрешит" готовить помещение даже если еще не готовы пригласительные материалы.

Технология описания бизнес-процесса делает все операции компании графическое представление бизнес-процесса в виде блок-схемы. Обратите .

Смиритесь — все посты в социальных сетях вам нужно будет дополнять картинками. Даже сильный текстовый пост обречен максимум на робкие взгляды вдогонку со стороны вашей ЦА, если он не подкреплен графикой. Стоящую картинку и лайкнут охотнее, и поделятся быстрее, да и запомнят лучше. Точно так же сообщество, в котором грамотно нарисован дизайн, автоматически привлекает внимание, облегчает понимание и… что там еще, вплоть до конверсий.

Беда многих сообществ в социальных сетях в том, что они заполнены не авторским контентом. И если информация подается более-менее адекватно, то с картинками полная засада: Как вам такая картинка? Что делать, если вы графический кретин и не понимаете как работать по-другому? Запомните, а лучше запишите несколько правил, следуя которым у вас все получится: Эффективные изображения — узнаваемые изображения.

Никогда не отступайте от единого стиля — так вы приучите свою аудиторию выделять вас среди конкурентов. Дело касается шрифтов, цветов, логотипа, сетки расположений, и т. Несколько шрифтов разных кеглей и стилей в одной картинке — моветон.

Существуют три вида бизнес-процессов: Примером управляющего процесса может служить Корпоративное управление и Стратегический менеджмент. Примерами операционных бизнес-процессов являются Снабжение , Производство , Маркетинг , Продажи и Взыскание долгов.

Под бизнес-процессом (БП) понимают группу видов деятельности организации (мероприятия и задачи), которые направлены на создание определенного продукта или схема совокупности БП называется деревом бизнес-процессов. Графическое описание в виде моделей и диаграмм.

Обратим внимание, что каждый подпроцесс может быть описан в виде алгоритма — последовательности действий, которые должен выполнить соответствующий оператор. Какова ценность алгоритмов выполнения работы? Полезны ли они на практике? Анализ действий оператора и последующая оптимизация алгоритма могут повысить производительность работы и сократить потери при выполнении конкретных операций. Теперь давайте задумаемся над вопросом, какие процессы еще выполняются в данной ситуации, но на нашу схему пока не попали?

Отвечая на этот вопрос, получим картинку, показанную на рис.

Бизнес-процессы — основа эффективного управления предприятием

Проверить соответствие диаграммы процесса действительности Определить исключения Ранее я уже представлял несколько статей об управлении бизнес-процессами и об инструментальных средствах, что служат для управления бизнес-процессами. Эти инструментальные средства предназначены для разработки приложений, необходимых для решения бизнес-задач.

Первым шагом в процессе создании ВРМ- приложений является разработка модели бизнес-процесса. Полученные модели в дальнейшем будут использованы для построения диаграмм, отражающих текущее состояние той или иной задачи, и подсказывающих, какие имеются возможности для усовершенствования, а также, что нужно сделать, чтобы оптимизировать и автоматизировать данную задачу. Эта статья призвана ознакомить читателя с процессом построения диаграмм бизнес-процесса , которые, в конечном счете, являются руководством при создании приложения.

Стандарт представляет собой типовой набор символов и правил для описания бизнес- процессов.

Для аудита бизнес-процесса, по результатам которого процесс может быть том, что помимо графической схемы процесса вы формируете текстовую часть, Кроме того, составления текстовой части можно требовать с целью .

Я собрал системы, которые сработали во многих бизнесах. Есть сотни компаний, которые реализовали эти системы через интеллект-карты, но информации о том, как это сделать, ни в книгах, ни в Интернете, ни в журналах не найти. Эти способы остаются личными наработками компаний и им нет смысла и желания писать об этом в массы.

Я же использую ментальные карты последние 6 лет, и практически каждый мой день без них не обходится. Что же можно реализовать в интеллект-картах в бизнесе? Но те руководители, которые настроены на рост бизнеса и сотрудников, постоянно внедряют новые системы в бизнесе. Я собрал для вас самые эффективные и уложил в простой пошаговый план для того, чтобы вы могли внедрить их в своих компаниях уже завтра. Эта книга не имеет аналогов.

Здесь описаны решения бизнес-задач простыми и понятными способами, но есть и другой выбор. Можно потратить миллионов рублей на разработку бизнес-процессов, заказав их у международных консалтинговых компаний, когда для малого и среднего бизнеса более чем достаточно ментальных карт.

Использование нотации для графического описания бизнес-процессов

Всякая вещь есть форма проявления беспредельного разнообразия. Козьма Прутков Введение в нотацию В настоящее время существует множество различных принципов графического представления бизнес-процессов, именуемых нотациями. Этот вопрос уже десятки лет задает себе каждый, кто сталкивается с необходимостью описать бизнес-процессы.

Все, что вы хотели знать о составлении бизнес-плана, мы собрали в в свой бизнес-план организационную схему вашей компании.

Организационная структура Несмотря на то, что позволяет моделировать потоки данных и потоки сообщений, а также ассоциировать данные с действиями, она не является схемой информационных потоков. Использования для создания приложений на базе -описания процесса развивает роль как связующего звена между бизнес-пользователями и техническими разработчиками, поскольку создаваемое программное обеспечение сохраняет визуальную составляющую процесса и исполняет его строго в соответствии с требованием спецификации.

Моделирование в осуществляется посредством диаграмм с небольшим числом графических элементов. Это помогает пользователям быстро понимать логику процесса. Выделяют четыре основные категории элементов: Элементы этих четырёх категорий позволяют строить простейшие диаграммы бизнес-процессов. Для повышения выразительности модели спецификация разрешает создавать новые типы объектов потока управления и артефактов.

Объекты потока управления[ править править код ] Объекты потока управления разделяются на три основных типа:

Цветовые группы (гармонии)

Информация, заложенная в графических схемах будет затем использована для расчёта стоимости и времени выполнения процесса, а также формирования таких регламентирующих документов как должностные инструкции, положения о подразделении, регламенты процессов, рабочие инструкции и т. При этом все схемы бизнес-процессов связаны между собой и формируют единую цельную модель предприятия. Все рутинные действия пользователя максимально автоматизированы, при удалении или изменении какого-либо элемента в базе данных, информация о нём обновляется во всей бизнес-модели.

— единственная программа на рынке, которая умеет формировать схемы процессов верхнего уровня автоматически, не требуя навыков многоуровневого моделирования и знания сложных правил декомпозиции модели. Вы самостоятельно можете решить насколько подробно и как глубоко хотите описать свою модель. Программа позволяет для каждой функции процесса задать плановое и граничное время выполнения, частоту, с которой выполняется функция, краткое и подробное её описание.

Методология описания бизнес-процессов — система принципов и стандартов составления схемы существующих бизнес-процессов компании.

Основной результат, ради которого существует бизнес--процесс. Определяется целью, назначением бизнес-процесса. Побочный продукт бизнес-процесса, который может быть востребован вторичными клиентами. Не является основной целью бизнес-процесса. Первичный вход Поток объектов, инициирующий"запуск" бизнес-процесса - заказ клиента, план закупок и т.

Вторичный вход Потоки объектов, обеспечивающие нормальное протекание бизнес-процесса - стандарты, правила, механизмы выполнения действий, оборудование и пр. Первичный вход - это вход, который инициирует начало бизнес-процесса. В примере с бизнес-процессов"Комиссионирование" заявка на набор заказа является первичным входом. В данном процессе при наборе заказа наборщицы, которые набирают заказ используют тару, которая тоже являются входом, но это вход вторичный, он не инициирует бизнес-процесс.

А вы знаете что такое майнд-менеджмент? Новая бизнес-технология

Какую информацию невозможно получить путем анализа графической схемы? Очевидно, что это различного рода расчеты и анализ большого массива данных, связанных с выполнением процесса или других процессов, на который данный процесс оказывает влияние. Так же графическая схема не нужна для анализа Парето или Исикавы, проведения -анализа процесса и других подобных методов анализа. Другим словами, если вы хотите провести анализ проблем, связанных с выполнением процесса, или оценить процесс в целом по ряду параметров, то совершенно не обязательно начинать с формирования графической схемы.

Но если речь идет о детальном анализе с учетом технологии выполнения процесса, то схема может стать очень полезным инструментом.

Одной из важнейших целей формирования графических схем процессов « Плюсы» и «минусы» графического представления процесса в форме, приведенный выше пример описания бизнес-процесса в случае, если он.

Оператор ИЛИ Любой процесс обязательно начинается и заканчивается событием. Выполнение каждой бизнес-функции связано с обработкой набора документов в различных формах представления. Обязательным является то, что каждая функция должна иметь один или несколько документов на входе информация, необходимая для выполнения бизнес-функции и один или несколько документов на выходе информация, создаваемая в результате выполнения бизнес-функции.

Моделирование процесса осуществляется сверху вниз. Элементы окружения располагаются относительно функций следующим образом рекомендуемое размещение объектов на модели относительно блока : Обязательные элементы окружения функции процесса: Место исполнения функции — справа сверху Сущность, ресурс — слева База данных, хранилище информации, источник информации — слева внизу Все указанное окружение функции документы, исполнители находят свое отражение вокруг выделяемой функции.

Пример правильного расположения представлен на рисунке 3. Рисунок 3 Пример правильного расположения объектов окружения функции Важным также является правильное отражение ветвлений процесса.

Управленческая отчетность

В коллекции Выбор рисунка выберите элемент Процесс, а затем дважды щелкните Процесс со смещенными рисунками. В фигуре, в которую вы хотите добавить рисунок, щелкните значок рисунка , выберите рисунок и нажмите кнопку Вставить. Для ввода текста выполните одно из следующих действий:

при описании бизнес-процессов используются графические подходы [2]. Кроме классических схем описания бизнес-процессов существует еще . Разработка моделей процесса продаж предприятия ООО.

Создать схему, само по себе не очень сложно. Достаточно понимать на какие вопросы должна отвечать схема и придерживаться алгоритма создания. Если вам не терпится приступить к созданию моделей или вы не знаете с чего начать — эта статья для вас. Хочу напомнить, что перед тем, как начать описывать бизнес процессы, необходимо установить их границы. Алгоритм, который я здесь привожу, будет полезен тем, кто только собирается описывать бизнес-процессы.

Первое, что необходимо сделать, это обозначить события начала и окончания. Не усложняйте схему на данном этапе. Добавьте основные варинты развития процесса и основные промежуточные события.

Описание бизнес-процессов - к вершинам мастерства

БП развития — совершенствование деятельности, своего рода бизнес-инжиниринг. Описание и анализ БП Описание БП позволяет определить место каждого сотрудника в компании, провести нужные изменения в ее деятельности на основании анализа: Оно позволяет сделать организацию более понятной для руководства, позволяет найти избыток как финансовых и прочих ресурсов. Персонал по понятным причинам обычно не заинтересован в прозрачности, как и достоверности в описании БП — это осложняет получение фактической информации, например, о распределении обязанностей.

Модель обычно отображают в виде схем, таблиц с описаниями, либо сочетание графика и текстового описания нотация и т. Степень детализации объекта, полнота описания, зависят от конкретного применения данной модели.

оЕсли вы составляете графическое описание процесса, то на схемах не Должно ОКЗК УЖЕ ГОВОРИЛОСЬ, ПРИ составлении СХЕМ НЕОбХОДИМО .

Нотации — инструмент для отображения бизнес-процессов. Как молоток и пяльцы, они полезны в умелых руках и бесполезны для тех, кто не знает их назначения. Рисовать или не рисовать схемы бизнес-процессов? Однако мы уверены в том, что схемы действительно необходимы при определенных условиях. Количество убивает качество Когда ваша компания состоит из нескольких человек, когда вы знаете каждого поимённо, схемы вам вряд ли пригодятся.

Но как только бизнес разрастается, а большинство сотрудников превращаются в незнакомцев, нужно фиксировать и отображать рабочие процессы. Иначе — компанию ждет крах Возможно, есть простой способ улучшить работу компании, но вы не знаете о нём, потому что представляете работу предприятия только в общих чертах, без подробностей. В каких случаях нужно рисовать схемы? Иногда достаточно разбить весь рабочий процесс на отдельные этапы, чтобы понять, в чём проблема, почему вы срываете сроки и не соблюдаете договорённости; если вам нужны подробные технологические описания для исполнителей.

Вашим программистам, например, необходимо точно описать процесс и его работу, представив понятный алгоритм. Иначе на выходе получится полная ерунда. Как пользоваться нотациями Нотации используют как новички, так и те, кто на описании бизнес-процессов собаку съел.

15 идей для старта с нуля. Бизнес Молодость